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精益現場管理

快(kuai)速構建基於改善的精益現場管理系統
實現全員改善、稼動實(shi)時监視、损失(shi)原因收集、异常快速響應、生產關键指標透明的精益改善管理平臺

精益現場管理

面向製造企業的運營管理轉型,本系統以精益管理理念為基礎(chu),以Kaizen改善為核心(xin)方(fang)法论,汲取中外優秀管理最佳實(shi)践,聚焦生(sheng)產、設備、事(shi)件、改善流程(cheng)等生產現場的關键環(huan)節。通過(guo)集成前沿的数字化(hua)技術手段,系(xi)統實現了對复雜生產(chan)過程的簡化處理與流程融合创新,構建完(wan)整(zheng)的生產現場精益管理系統。

產品功能模块

  • Andon安燈系統

    面向(xiang)製造業生產現場的問題快速解決工(gong)具平臺,集安燈上報(bao)、异(yi)常處理、升級(ji)機(ji)製、看板展(zhan)示、数據(ju)分析等多個功能模块於(yu)一體,支持软安燈與硬安燈的灵活配(pei)置,能够帮助企(qi)業在生產運營過程中及時发現(xian)並處理各類生產异

  • OEE稼動监視

    针對製造企業生產現場的設備(bei)管理需求,系統提供設備状態實時监(jian)視、運行(xing)数據收集、损(sun)失原因快速上報等(deng)核心功能,能够自動統計(ji)稼動率(lv)與OEE指標,同時自動生(sheng)成設備日報表,帮助生產管(guan)理團隊及(ji)時掌握設備運行情况,降低非

  • 7大损失管理

    针(zhen)對製造企業生產現場頻繁发生的停(ting)機事件,该系統(tong)能够(gou)實現损失原因的快速采集與上報機製,同時將生產数據進行實時對(dui)接和匯总,自動生成(cheng)OEE周報、月報及相應的(de)数(shu)據分析報告,為管理層提(ti)供決策依據。

  • kaizen合理化建議

    基(ji)於合理化建議、创意工(gong)夫、3i、群策群力以及中外最佳實践為(wei)原型構建的平(ping)臺,在製造業和服務领域(yu)中致(zhi)力於推動全員參與、持續改善、反熵增(zeng)的管理機(ji)製,通(tong)過系統化的流程設計涵(han)盖工藝優化、生產管理等核

  • 5S檢查管理

    檢(jian)查計劃、移動(dong)端(duan)審核、問題(ti)點跟蹤與改善,現場管理(li)提升利(li)器,5S管理(li)必備利(li)器

  • Kanban看板管理

    通(tong)過對生產現場的關键指標進行實時掌握與监測,使生(sheng)產状况得以清晰透明地呈現,為製(zhi)造企業的生產調度提供数據支撐,从而快(kuai)速實現精益現場生(sheng)產中Kanban可視化管理的需求,帮助生產管理人

專業化 精益化 易落地

專業的賦能團隊

企業(ye)業務管理專家+数字化轉型專家+软件技術工程師

精益化管理理念

基於精益管理理念(nian)和中外最佳優秀管理實践(jian)

贴合用戶思維特點

针對用戶(hu)思維特點(dian)、現状和未來規劃,贴身設計,保(bao)障落地

新技術的融合應用

新数字化、物聯智能技術和主流(liu)技術栈融合和應(ying)用

一起開启数字化轉型之路

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