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优酷抗跌股排名第一

发布时间:2011-07-22

纽交所最新报告显示,尽管2010年5月以来中国概念股经历了严重危机,但仍有很多公司非常抗跌。自2010年以来赴美上市的中国公司,按照2011年7月12日收盘价相对IPO价格,视频网站优酷在抗跌排名中位居第一位。

  在抗跌排行榜中,视频网站优酷能排名第一实属不易。尽管视频网站优酷、酷6、乐视都已经上市,但是在整个视频网站行业产品形态、盈利模式仍然不清晰,同质严重的大环境下。优酷能在资本市场站稳脚跟,能在竞争激烈的视频网站中脱颖而出与其差异化竞争策略不无关系。

  一季度净营收翻一番

  从业绩上看,一季度优酷的净营收翻了一番。今年5月6日,优酷发布了截至3月31日的2011财年第一季度财报。报告显示,优酷第一季度净营收为人民币1.280亿元,比去年同期增长163%;净亏损为人民币4690万元,比去年同期的净亏损减少8%。优酷预计2011年第二季度继续保持净收入与去年同期相比125%到135%的增长比例。

  今年第一季度的带宽成本为人民币5630万元,占净收入的44%。去年同期,带宽成本占收入的90%。内容成本为人民币3610万元 ,占净收入的28%,与去年同期的17%相比有所增加。优酷相关负责人表示,内容成本的增加一方面因为视频内容库的增加和版权内容的单位购买成本的增加,另一方面公司决定采用加速摊销而不是直线法计算内容成本。

  多种手段发力差异化竞争

  优酷能在今年一季度取得这样的业绩是与其差异化竞争的手段分不开的。

  七月初,优酷与华纳兄弟影业达成一个历时3年、涉及400余部电影的战略合作,合作范围包括经典电影和华纳新片,此次联手也是中国视频网站与国外片方的最大规模合作。优酷与华纳兄弟签约的影片包括经典电影及最热最新的大片。其中有不少是首次在中国大陆地区的视频网站点播的影片。

  7月15日,优酷在京召开“顶级平台顶级大剧优酷黄金资源推介会”,优酷表示,2011年,优酷将推出登陆卫视黄金档的150部热播剧、50部独家剧。其中《新乌龙山剿匪记》、《武则天秘史》、《彩虹甜心》等为优酷独家。

  优酷高级运营副总裁魏明表示,优酷今年的版权购买成本较去年同期上涨50%,不急于盈利,希望继续扩大市场份额。目前优酷70%流量来自传统影视,UGC流量占20%,自制剧“优酷出品”流量则占10%,魏明个人看好视频付费业务。

  也是在7月15日当天,由优酷网主办的“优酷影视盛典2011夏季盘点”在北京揭幕。此次影视盛典各大奖项的评选,均建立在“优酷指数”上,即根据真实视频播放数,分别揭晓了电视剧、电影、综艺节目三大领域的集体与个人单项奖。

  与世界级的传媒巨头合作、推出独家剧、举办影视盛典这些都体现出了优酷差异化竞争的手段。

  早在去年,4月20日,优酷宣布了“优酷出品”的战略思路:“基于对互联网用户视频需求的洞察”,优酷希望“打通网络电影、网络电视及网络综艺活动的制作、流通环节,带动视频行业进入产品化时代”。而也正是基于这个战略思路,优酷在竞争激烈的视频网站领域取得了不错的成绩。

  差异化助优酷”红海”突围

  如今,视频网站领域已经成为“红海”,要想从中突围,差异化战略必不可少。

  到目前为止没有一个视频网站开始走向盈利。究其原因在于难以控制的盗版内容、零散无序的题材以及粗糙的画面质量使广告主望而却步,再加上视频分享网站巨大的服务器和带宽成本无法削减,也使得视频分享始终未能找到健康的商业模式。而优酷能在这种情况下,走到现在,还成功上市实属不易。

  业内人士指出,视频网站解决盈利难题的首要任务应该是吸引用户,只有有了用户,付费点播才能取得突破。首先,改变用户的消费观。从目前来看,我国网友多数仍倾向于免费,要吸引用户付费点播,视频网站需先选择低价策略,改变用户的消费观。另外,从观看效果来看,网络视频观看始终逊于影院,因此,网站更需以低价吸引。

  其次,打造差异化特色内容,吸引用户关注。视频网站需拥有自己特色的内容,增加用户的互动性,在内容、技术上要形成差异化竞争,否则付费就是空谈。第三,提升个性化服务,满足用户多方位需求。随着互联网在生活中的深入渗透,用户已不满足于单一的功能,视频网站除了提供视频内容外,还可以提供更丰富的个性化功能服务,可以根据视频的分类配予相应的功能或是交流平台等。

  另一方面,优酷上市后有了充裕的资金,也拥有了进一步打造差异化竞争的本钱,因此,未来优酷会将差异化竞争进行到底。